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连年来，国度对中医药的科技干预抓续加大，谈地药材、中药炮制、质料保险、新药研发等方面的研究得以束缚加强，中医药表面、东谈主用教化和临床试验“三荟萃”的审评左证体系得以建立和完善，中药审评审批轨制愈加合适中医药端正，中药科技创新束缚深远。

为进步我国中医药中枢竞争力，从企业的角度上讲，应当扎眼“掌控要津中枢本领”“建设民族医药品牌”“打造全国一流企业”。

掌控要津中枢本领，杀青高水平科技自立自立

当今，我国中医药企业“重销售、轻研发”风景取得一定改善，应当不时强化驱动创新系统布局、着力冲破要津中枢本领、加速科技末端转动应用。

强化驱动创新系统布局，已成为中药企业谋求新发展的首要技能。企业要在顺应新的中药审评审批轨制、集采轨制的情况下，逐步窜改发展念念维，从以往的重销售念念路转向藏身基础居品、兴趣创新发展的念念路，以中药发展为主体，同期统筹鞭策化学药、生物药协同发展，通过“研发一代、计齐整代”的合理布局研制具有临床意旨和特色的创新药物。

着力冲破要津中枢本领。创新药品还是运行弘扬出其在销售方面的后劲，诸多创新药品均杀青千万元级的销售量。一款新药价值的上下取决于其疗效的强弱，也取决于其出产节能降耗水温柔患者可职守进程的上下，中药企业需要相配兴趣当代制药新本领在中药出产过程中的应用，通过束缚探索科技创新的中药智能制造之路来杀青精确制造，进步中药出产效率，带动中药制造行业的品性创新，并确实杀青药品生意价值与社会价值相荟萃。

操作层面上，企业需根据本身居品性情，探索在中药药效物资提纯、折柳、纯化方面的新本领、新工艺（如超微闹翻、超声提真金不怕火、超临界流体萃取、分子蒸馏、树脂吸附、膜折柳和冷冻干燥等），或中药制剂成型的新本领、新工艺（如固体漫步、包合、小型包囊、乳化、缓释、控释和脂质体制备等），追求高新本领居品范围化、新式中药品种系列化、质料检测阻抑当代化、创新与着手抓久化。

加速科技末端转动应用。我国促进科技末端转动系列政策法例逐步落实，各高校院所科技末端转动责任已进入适宜发展阶段。对中药企业而言，加速科技末端转动应用是一项系统工程，需要整合各样资源，构建合理的机制，以务杀青科技与产业的有用荟萃。企业应当加强与高档学府、科研机构的产学研合作，这不仅包括与医药高校在药学方面的合作，还包括与信息类高校在中药信息化、智能化方面的合作，通过分享资源和利益，促进科技末端的转动应用，通过互相上风互补推动科研面貌发展。

建设民族医药品牌，壮大产业竞争力

当今，我国民族医药品牌开导卓有见效，同仁堂、白云山、云南白药等有名药企还是酿制品牌效应。为进一步扩大民族医药品牌模式，医药企业应当强项实际民族品牌发展计谋、着力改善药品供给、打造优良出产环境。

强项实际民族品牌发展计谋。跟着国民保健强硬与医疗耗尽强硬大幅增强，我国东谈主均医疗保健开销逐年进步，中药产业耗尽需求日益郁勃。企业应当建设商誉强硬，以品牌开导为统治，明确本身居品定位，加强品牌计谋推敲。

一是强化中草药品牌强硬，在全局性的推敲方略基础上构建和管束品牌，通过热烈的品牌计谋强硬杀青存效的中草药品牌管束和发展，充分诈骗上风、契机适合商场竞争环境，并根据医药商场和用药需求来制定中草药品牌的商场营销策略。

二是实际品牌定位，通过建立精确化的品牌定位、商场调研和数据分析了解耗尽者对中草药居品的需乞降利益点，找到与之最好流畅的定位，为品牌管束提供依据，并扎眼个性化，创造各别化以建设显着的形象。

三是加强品牌珍视，奋力每次的品牌行径和新址品推出皆传递出合适品牌定位的中枢价值，保抓中草药品牌计谋的调节性，加强中草药学问产权保护。

着力改善药品供给。中药企业应当以用药需求为中心，遐想为居品研发制造、营销工作的指标，抓续扩大超卓居品范围，以高质料供给引颈和创造新需求。中药企业应当探索多品种平衡发展策略，以减少原材料加价及集采降价带来的冲击。

打造优良出产环境。优良的出产环境，包括原料出产环境、药品出产环境。受产地生境、当然灾害、东谈主工资本、游资炒作、中药饮片集采要求等要素影响，企业在原料方面濒临较高的挑战，建立自建范围化基地、保证药材来自谈地产区还是成为企业谋发展的首要路线。要保证民族医药品牌开导，必须通过自主干预或谋求合作的面貌，保证原材料的优良、平定。

药品出产环境方面，除上文提到的信息化、智能化开导之外，还应当设立圭表化的出产车间，保证空气流通系统合理、区域洁净、温湿度阻抑合适，幸免浑浊和交叉感染，通过设立质检实验室、建立质料圭表、进行居品检修，按期进行里面和外部质料审核，确保居品的质料合适圭表，并实时校正存在的问题。

打造全国一流企业

企业是医药产业的开导主体，医药企业的开导水平，事关中医药产业形象是否细致、根基是否结识。医药企业为打造全国一流企业，应当加强中药东谈主才培养、加强企业文化开导、增强推敲合规强硬。

加强中药东谈主才培养。不错参录取国中药的高技能东谈主才培养“一个中心、两个试点、六项举措、多个单元/范畴”模式，加强顶层遐想和轨制开导，完善高技能东谈主才“传帮带”机制，构建技能东谈主才事业发展体系。还不错参考好多优秀药企的作念法，通过发布末端性股票激勉盘算推算，进一步分享公司发展利益，进步职工积极性，减少高管短视步履，达到招引和留下东谈主才的方针。

加强企业文化开导。着手，需要提真金不怕炸药企的中枢价值不雅和企业精神，如同仁堂就以其百年祖训“炮制虽繁，毫不敢省东谈主工；回味虽贵，毫不敢减物力”建设了其价值理念体系。其次，需要提真金不怕火合适药企翌日发展的推敲管束理念，以进步药企的竞争武艺，进步药企的运营效率，进步药企的管束水平。终末，需要加强企业文化轨制开导，创新管束轨制，完善里面运行机制。

增强推敲合规强硬。2023年下半年，“雷霆反腐”抓续鞭策，各省份均已建立了医药范畴贪污问题鸠合整治责任融合机制。多部门联动反腐，鸠合冲破、纠建并举，以期杀青医药范畴贪污问题解决系统化、范例化、常态化。这轮被称作“史上最强”的医药反腐风暴与此前最大的不同在于触及医药范畴全行业，涵盖出产、流通、销售、使用、报销的全链条。

对中药企业来说，不错给与的作念法包括：一是制定反生意行贿轨制并要求职工效劳，其中包括签署反生意行贿甘愿书；二是在合同或订单中明确反生意行贿条目，并主动鞭策与合作方（如供应商）订立正直条约；三是设立审计监察部门，加强对要津岗亭东谈主员的监督检讨，以管束或末端要津岗亭东谈主员的对外兼职、对外投资等可能导致合规风险的步履；四是强化公司里面解决，为企业产生全程合规闭环，包括强化事中过后管束，并酿成各样营销运营模式的合规风险清单；五是通过自建专科法务团队或外聘讼师团队提供法律工作，为企业全经过业务提供教导与推敲，匡助企业在打造全国一流企业的过程中“适宜运行”，不触及法律红线。

（作家系北京中医药大学医药卫生法学讲明）

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